安全警钟长鸣，规章学习不要停，人存侥幸耍大胆，出了事故后悔晚。

      前事不忘， 后事之师。血的教训，警醒你我。

      以6.16爆炸事故为例，我们浅谈农药企业的安全教训。

     2022年6月16日，甘肃某农药企业固体废料处理车间(污泥处理工段)发生爆炸事故，造成6人死亡、8人受伤，直接经济损失4190.45万元。企业8人被追刑责，15名公职人员被追责问责。

       经调查，事故直接原因为：在干燥机未停车、持续加热情况下，当班人员对卸料阀进行维修，导致母液固废在干燥机内加热时间延长约4h。干燥机持续加热，内部热量难以散发、持续累积，导致母液固废所含的氯酸钠与有机物反应放热，并进一步引起有机物分解放热，干燥机内部温度与压力急剧上升，发生爆炸并殉爆了车间现场堆放的其他废料。

      该事故暴露出企业未落实《安全生产法》要求，污水处理工艺未按要求设计建设，随意过量添加氧化物导致隐患加剧，设备维修管理存在缺陷，安全生产教育培训工作不落实等问题，而且对长期存在的安全生产管理混乱问题失察漏管，特别是在分管环保工作的经理助理这一重要岗位人事变动后，未组织安排工作交接，导致生产管理出现重大漏洞，最终酿成了不可挽回的损失。该事故的发生，反映出农药行业事故链管控存在普遍问题，因风险辨识管控不到位，致使隐患问题层出不穷，重大隐患难以清零，事故也就在所难免。根据海因里希法则不难推断出，不出事故是偶然，出事故是必然。这也给农药行业提出了更高要求，企业不仅要依法合规、严格执行安全生产标准化体系要求，更要注重过程安全管理，不断提高风险管理、变更管理、操作规程、教育培训等要素运行效果。 

        农药企业的安全检查数据表明：

     许多企业的全流程反应热评估存在较多缺项，对工艺全流程自动化改造不到位，主要做到一些工艺调节和基本安全联锁，仍存在不少手动操作。

      针对风险，必须有效可靠管控。所有农药企业要正视安全的投入，稳定安保监督管理队伍。所有的农药企业都要进行安全工作的持续改进：

    1、各公司应以问题为导向，明确责任分工、坚持重大隐患清零，增强全员参与深度隐患排查的组织能力，杜绝自查时“不想、不会、不精、不专、不严、不实”的坏毛病。

     2、积极配齐配全专业技术人员，在常规安全技术应用基础上，还要充分理解热风险评估报告中的测试数据(如Tp、MTT、MTSR、TD24、SADT 等)具体意义，并通过测试数据研判生产、储存等各环节风险。定期参加行业内风险管理专项培训，确保企业有足够的专业技术人员掌握HAZOP、LEC、QRA等风险分析方法。

      3、公司应健全员工能力提升机制，不断提升专业管理者、操作工素质，以满足安全管理、自动化等专业管理与操作需求，应严把从业人员入门关口，尤其是一线危险工艺操作等特种作业人员，企业须持续开展业务培训、教育提升并注重实效。

       4、应建立安全风险隐患排查的长效机制，定期对照各行业安全风险隐患排查导则，开展全面的或分专业的排查治理，严格落实安全生产责任制考核制度，优化内部激励措施，切实把“人民至上，生命至上”理念落到实处。

     5、各公司安全生产管理队伍应组织举办沟通和交流活动，相互传授和学习安全技术管理经验，推动提升全集团、全行业企业安全管理能力，加快促进农药行业安全健康持续发展。

      前事不忘，后事之师。

      警钟长鸣，和谐发展。

                                                                                             【秋子】

                      ,            数据、信息摘自上海《世界农药》