企业不进则退，市场终究是越来越残酷，逼得企业一再寻求突破。内外环境包围中，企业始终要抱必胜的亮剑精神，以创新创优不止来强身健体，角逐商场。
       创新是从未有过的尝试，是从无到有的突破。创优则是对已有事物的进一步放大和提升。创新与创优是我国农化企业发展的双轮驱动。农药行业正经历着剧烈变化和激烈竞争。一方面，国家对环保的重视和农业种植方式的变革为农药行业带来了新的机遇；另一方面，国际市场竞争和农化技术快速更新为行业带来挑战。
面对业绩的波动，企业需要寻找突破。业绩优秀的企业应保持对市场的敏感度，继续在技术和产品上创新研发，以保持和扩大市场份额。同时，要注意市场风险，采取预防措施。具体措施包括：加强市场调查，掌握行业趋势和消费者需求；增加研发投入，开发具有品牌特色的新产品；优化生产流程，提高生产效率和产品质量；加强品牌推广，提升品牌知名度和影响力。
       对于业绩不佳的企业，则需要深刻反思，积极寻求改变。首先，要分析业绩下滑的原因，找到问题的关键所在；然后，制定切实可行的改进方案，如调整产品结构，减少低利润产品，增加高利润产品；控制成本，例如通过集中采购原料和精细化生产过程来降低成本；提高管理水平，加强内部管理，提升公司运营效率；积极寻求合作伙伴，通过合并重组或合作等方式实现资源共享和优势互补。
迎接2025年新的市场布局，每家农化企业都要花功夫进行全年性总结，奖优罚劣。继而谋求实现创新及创优目标，需要上下联动，齐心协力进行深入的讨论，谋定而动。首先思想上要活起来，行动上要体现出来。根据责任制的目标及过程双控要求一步一步地迈开脚步，挥起胳膊，撸起袖子干起来，以优异的成绩向公司汇报。

                                                                                                 【秋子】