农化行业可持续健康发展究竟靠什么？
农药行业虽小，却关系到国家经济和民生。1700家原药和制剂加工企业，几十万家县级和乡级经营户，以及上百万从业人员，每年生产上百万吨农药制剂。频繁的农药残留、药害和假冒报道，以及农药项目的开工和关闭信息，反映出中国作为农药大国的地位和影响。
中国农药行业振兴靠创新。中国农药行业振兴与中华民族复兴一样靠创新，因为创新是推动行业发展的核心动力。通过科技创新，可以研发出高效、低毒、环境友好的新型农药产品，满足现代农业对农药的高标准要求。同时，创新还能提高农药行业的国际竞争力，促进产业升级，实现可持续发展。此外，创新还能帮助解决农药使用过程中出现的环境污染和食品安全问题，保护生态环境，保障人民健康。因此，创新对于中国农药行业的振兴至关重要，它不仅关乎行业自身的进步，也是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要组成部分。
一、农药化工行业提档升级在即
1、农药是关键的植物保护手段，对保障我国农业生产至关重要。我国是农业大国，但人均耕地远低于世界平均水平。农业生产的提高、生态环境的保护和农民收入的增长与农药行业的发展密切相关。我国病虫草害种类繁多，合理使用农药有效防治了多种常见病虫草害，每年挽回粮食产量损失数千万吨。每使用1元农药，农业可获收益6～10元。目前，中国农药利用率还有很大提升空间，粮食生产平均每公顷使用农药量高于世界平均水平，但实际利用率仅达三成以上。
2、农药是加强植保、发展农业的重要生产资料。我国农药生产以仿制为主，制剂相对落后，同质化产品多，新品研发薄弱，技术进步和创新能力有待加强，技术改造资金投入不足，导致企业发展缺乏后劲。我国农药行业整体技术、装备和管理水平存在较大差距，一些技术难题亟待解决。
3、农药企业需敏锐观察变化，应对行业变局，抓预案，早行动，因势而动，顺势而为。
（1）农药企业的竞争已变成服务的竞争，没有增值服务手段，单靠售农药还能有发言权？农业服务是农服，农药服务也称农服，成就农药行业未来的一定是农服，树农服大旗是农药行业的根本出路，能让行业持续出彩，价值倍增。近些年更多企业正式定位综合服务商极致服务。一切皆服务，有行业专家认为，5年内农资服务收入超过农资销售收入，未来10年农资服务收入是农资销售收入的两倍。
（2）追溯执法下，五花八门定制农药产品还能再做？巨大法规压力下形成了农药一瓶一袋一码身份制度，再有质量纠葛责任立判！因企业登记局限，农户施用习惯，超范围施用后可能涉误导风险。农药企业的标准化生产必须提到议事日程，现款卖断大行其道。生产厂、代理商、用户之间旧有的利益平衡被打破，新的动态的定价链在形成，分担市场风险正从包装设计、物流简便、15亩或30亩套餐等角度考虑。
（3）农业出路在农机现代化，离开高效植保机械就是跛腿的农业，没有高效植保机械服务还能叫现代农业？植保机械化高效化一直拖中国农业机械断腿。高效植保需要旺盛。自走式喷雾机受航空植保影响，需求持平。全国大中型植保机械数、在用植保无人机数量、租用植保无人机作业亩次都在急剧上升。
（4）新农业主体主导农业种植，对农药购买方式发生变化，靠传统的渠道层层批发农药还能有市场？种植大户、合作社、喷洒服务公司等新型农业经营主体种植面积越来越大，解决农村无人种田，农药企业有了新的作为，新的盈利模式。种植服务时代，农药代喷服务递增。单赚农药生产的利润已不足以让企业活下去，将农药喷洒到作物中，挣农药喷洒服务的钱成为大方向。农药企业与无人机飞防组织合作，采用农药企业农药，由飞防组织以低价作业费给农民打药。全程承包面积不断加大，防治组织选择从农药厂家直接进大包装的药剂。
二、随着新型农业经营主体如务公司等的种植面积不断扩大，农药企业迎来了新的发展机遇和盈利模式。
农药代喷服务的需求日益增长。仅依赖农药生产利润已不再足够，将农药喷洒到作物中，赚取喷洒服务费已成为主要趋势。农药企业与无人机飞防组织合作，使用农药企业的农药产品，由飞防组织以较低的作业费为农民提供喷药服务。全程承包的面积也在增加，防治组织倾向于直接从农药厂家购买大包装药剂。
一流的加工制造中心已经建成，产能巨大，生产规模效益显著，这样的代工服务难道不值得考虑吗？中国农药企业众多，分散生产导致环保难题和成本上升。现在，新的农药法规支持农药委托加工和分装。努力打造一流的农药加工中心，提供代工服务已成为新的投资方向和盈利途径。在竞争与合作的时代，拥有智能化加工车间的企业更有可能成为农药制剂加工中心，承接同行的农药加工业务。企业不必再自行建设多条加工线，可以委托同行企业加工特定产品，同时也可以在自己的流水线上生产其他企业的产品。特别是紧急市场需求的产品，更可进入代工流程。建立一定规模的专门从事代工的共享式车间成为理想的盈利模式，最大限度地利用设施，最大程度地降低生产成本，从而有能力以有竞争力的价格、快速的供货赢得市场先机。
网上比价已成为常态，线上交易还能持续多久？农药代购、网购服务正在增多。当然，我们可以继续深入探讨农药行业的未来发展趋势和应对策略。
随着信息技术的迅猛发展，数字化与智能化已成为各行各业转型升级的重要方向，农药行业也不例外。通过引入大数据、云计算、物联网等先进技术，农药企业可以实现生产过程的智能化监控和管理，提高生产效率和产品质量。同时，数字化平台的建设也为农药的销售和服务提供了更广阔的空间。通过线上平台，农药企业可以直接与农户沟通，了解他们的需求，提供更加个性化的服务。此外，数字化还能帮助农药企业更好地进行市场分析和预测，为企业的决策提供有力支持。
在激烈的市场竞争中，品牌建设和差异化竞争是农药企业脱颖而出的关键。农药企业应注重品牌建设，提升产品的知名度和美誉度。通过加强研发创新，推出具有自主知识产权的新产品和新技术，形成差异化竞争优势。同时，农药企业还应加强营销宣传，提高产品的市场认知度。在销售渠道上，农药企业也应积极拓展新渠道，如电商平台、社交媒体等，以更加灵活多样的方式触达目标客户。
政策引导对农药行业的发展具有重要影响。农药企业应密切关注国家政策的动态变化，及时调整自身的发展战略和经营策略。同时，农药企业还应加强合规经营意识，严格遵守国家法律法规和行业标准，确保产品的质量和安全。在环保、安全等方面，农药企业应加大投入力度，采用先进的生产工艺和环保技术，减少对环境的影响和危害。
人才是企业发展的第一资源。农药企业应注重人才培养和团队建设，打造一支高素质、专业化的员工队伍。通过加强内部培训、引进外部人才等方式，提高员工的专业技能和综合素质。同时，农药企业还应建立完善的激励机制和晋升体系，激发员工的积极性和创造力。在团队建设方面，农药企业应注重团队协作和沟通能力的培养，营造积极向上的工作氛围和文化。
三、中国农药行业应从以下几个方面进行创新：
1. 研发高效低毒的新型农药：开发对环境友好、对人类健康影响小的农药产品，减少对生态系统的破坏。
2. 推广绿色农药技术：利用生物技术、纳米技术等现代科技手段，提高农药的靶向性和利用率，降低农药残留。
3. 加强农药监管和风险管理：建立和完善农药安全评价体系，严格农药登记和市场准入制度，确保农药使用的安全性。
4. 提升农药产业链的智能化水平：利用信息技术和自动化技术，提高农药生产、储存、运输和使用的智能化水平，降低生产成本，提高效率。
5. 加强国际合作与交流：与国际先进农药企业合作，引进先进技术和管理经验，提升中国农药行业的国际竞争力。
6. 培养专业人才：加强农药相关学科的教育和培训，培养一批具有国际视野和创新能力的农药专业人才。
7. 推动农药行业结构调整：鼓励企业兼并重组，形成一批具有核心竞争力的大型农药企业集团，提升行业整体水平。
综上所述，农药行业面临着转型升级和变革的重要机遇和挑战。农药企业应敏锐观察市场变化和政策动态，积极应对行业变局和挑战；同时加强技术研发和品牌建设力度、推进数字化与智能化转型、加强合规经营和团队建设等方面的工作；以实现可持续发展和长远发展目标。
【秋子】